01
Growth Readiness Quick Scan
เริ่มต้นจากการทำความเข้าใจ
Quick Scan เป็นการพูดคุยเพื่อช่วยให้เจ้าของธุรกิจมองเห็นภาพรวมของสถานการณ์ปัจจุบัน ระบุประเด็นสำคัญ และจัดลำดับสิ่งที่ควรให้ความสำคัญก่อนลงมือแก้ไข
สิ่งที่จะได้รับ
-
พูดคุยเพื่อทำความเข้าใจเป้าหมายและความท้าทายของธุรกิจ
-
มุมมองเบื้องต้นเกี่ยวกับปัญหาด้านคน กระบวนการทำงาน และผลกระทบที่มีต่อธุรกิจ
-
ประเมินปัญหาและจุดเสี่ยงเบื้องต้น
-
ข้อเสนอแนะเบื้องต้น และแนวทางในการดำเนินการขั้นถัดไปและการวิเคราะห์เชิงลึก
ระยะเวลา 30-60 นาท (online/on-site)
ราคา ไม่มีค่าใช้จ่าย
02
People & Team Business Growth
Blueprint
ออกแบบระบบเพื่อรองรับการเติบโต
Blueprint เป็นการวิเคราะห์เชิงลึก เพื่อออกแบบระบบคน การบริหารทีม และแนวทางการทำงานที่สอดคล้องกับเป้าหมายของธุรกิจ พร้อมแผนดำเนินงานที่สามารถนำไปใช้ได้จริง
-
ภาพรวมสถานะความพร้อมของทีมและองค์กร
-
จุดแข็งที่ควรต่อยอด
-
จุดเสี่ยงที่อาจเป็นอุปสรรค
-
-
Problem Mapping
-
สรุปความเขื่อมโยงของปัญหาและสาเหตุที่แท้จริง
-
-
การวิเคราะห์กระบวนการและโครงสร้างในปัจจุบัน
-
โซลูขั่นจาก People X Process และลำดับในการแก้ไ พร้อมแนวทางปฏิบัติการใน 90 วัน
สิ่งที่จะได้รับ
ระยะเวลา 2 - 3 สัปดาห์
ราคา 9,900 บาท*
*สามารถนำมาใช้เป็นเครดิตได้ กรณีลูกค้าต้องการทำ implementation กับ People X Process ในเงื่อนไขที่กำหนด
People X Process เหมาะกับธุรกิจที่กำลัง...
Transforming Team
องค์กรที่พร้อมจะไปอีกระดับ
Scaling Team
คนมากขึ้น แต่ปัญหาก็มากขึ้น
Growing Team
คนเริ่มเยอะขึ้น แต่ยังไม่มีการบริหารทีมอย่างเป็นระบบ
-
เจ้าของเริ่มไม่มีเวลาตามทุกเรื่อง
-
เริ่มมีหัวหน้าทีมคนแรก
-
คนใหม่เข้ามาแล้วทำงานไม่เหมือนกัน
-
เร ิ่มสงสัยว่าควรมีระบบอะไรบ้าง
-
ธุรกิจกำลังโตเร็วกว่าระบบที่มีอยู่
-
ทุกเรื่องยังต้องผ่านเจ้าของ
-
หัวหน้าทีมดูแลทีมได้ไม่เท่ากัน
-
ทีมงานเริ่มไม่เข้าใจกัน
-
ปัญหาเดิมเกิดซ้ำ
-
องค์กรเริ่มซับซ้อนกว่าที่คนไม่กี่คนจะจัดการได้
-
โครงสร้างองค์กรไม่เหมาะกับทิศทางใหม่
-
ต้องการให้ทุกคนเข้าใจทิศทางและเป้าหมายใหม่ๆ
-
ต้องการยกระดับหัวหน้างานและผู้นำ
-
ต้องการสร้างหรือยกระดับวัฒนธรรมองค์กร
Examples of Business Impact
Hidden Cost & Workforce Budget Optimization
เมื่อองค์กรเติบโต ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร เช่น OT, Incentive และ Commission เพิ่มขึ้นตาม แต่ไม่เคยมีการทบทวนอย่างเป็นระบบว่าค่าใช้จ่ายเหล่านั้นสนับสนุนเป้าหมายทางธุรกิจมากน้อยเพียงใด
Challenge
-
Payroll Cost เติบโตเร็วกว่าผลลัพธ์ของธุรกิจ
-
OT, Incentive และ Commission บางส่วนไม่สร้างคุณค่าต่อองค์กร
-
มองไม่เห็นต้นทุนแฝงและโอกาสในการปรับปรุง
-
ต้องการลดต้นทุนโดยไม่กระทบการดำเนินงาน
What We Changed
วิเคราะห์โครงสร้างค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร ค้นหาต้นทุนแฝง และออกแบบแนวทางบริหาร OT, Incentive และ Commission ให้สอดคล้องกับเป้าหมายของธุรกิจ
Business Impact
✓ ลด Payroll Cost ได้ประมาณ 7.5% โดยไม่ต้องทำ Mass Layoff
✓ ระบุต้นทุนแฝงและค่าใช้จ่ายที่ไม่สร้างคุณค่า
✓ ปรับ OT, Incentive และ Commission ให้สนับสนุนเป้าหมายทางธุรกิจ
✓ เพิ่มประสิทธิภาพการใช้จ่ายด้านบุคลากร
ระยะเวลาที่ใช้: 2 เดือน (รวม Implementation)
Performance & Bonus System Situation
บริษัทเติบโตจนมีพนักงานกว่า 60 คน แต่ระบบโบนัสยังอาศัยการตัดสินใจของเจ้าของเป็นหลัก
Challenges
-
โบนัสไม่สะท้อนผลงาน
-
งบประมาณเพิ่มขึ้นทุกปี
-
ประเมินคนไม่ทัน